Завершился 2 этап тренинга "Я-Лидер"

Партнеры и консультанты, у которых есть команда, по праву могут претендовать на звание Лидера. И все же, Лидер - это не просто человек, собирающий толпы народа и мотивирующий их на какие-то действия, Лидер - это человек, который взращивает Лидеров.

Конечно, он отличается от других.

Он более ответственный, коммуникабельный и целеустремленный. 

Лидер не может нравится всем, так как он опережает свое время. Общаясь с ним, кажется, что знает все о вас, и даже может показаться, что он знает, о чем человек думает и о чем беспокоится. Основным навыком такого сильного человека является умение СЛУШАТЬ и СЛЫШАТЬ собеседника.

И не менее важным является то, что вы говорите: вы должны знать смысл всех слов, которые произносите. Это выявляет ваш профессионализм.

Как рождается Лидер? Он рождается из РИСКА. Риск - это энергия. И эта энергия направлена на творчество, создание нового, нужного, полезного. Во главе любого дела стоит ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Как работает эффективный Лидер, какие у него главные задачи?

• Определить направление персонального и командного развития
• Вдохновить людей видением планируемого результата
• Запустить процесс реализации общей цели
• Дать людям полномочия действовать
• И поощрять их.

Чтобы эффективно работать с командой, нужно развивать ИСКУССТВО КОММУНИКАЦИИ (умение общаться с людьми).

О вас должно складываться позитивное впечатление, ведь вы представитель Компании и по вас будут считывать, насколько Компания успешна и востребована. Вы - носитель этого образа жизни, который соответствует позиционированию фирмы.

Вы должны быть любознательными и готовыми на эксперименты. Любой консультант может стать предпринимателем, лишь приняв решение об этом и взяв ответственность ЗА ВСЕ на себя. И чтобы легче происходил обмен идеями ИЩИТЕ ПАРТНЕРОВ, они помогут воплотить идеи в жизнь.

Благодаря профессиональному подходу и организации, Анна Кузнецова предоставила емкий пакет информации по Лидерству, разбив на отдельные темы:

• Стили Лидерства;
• Имидж Лидера;
• Система ценностей и основные психологические аспекты Лидерства;
• Делегирование;
• Формирование обратной связи;
• Контроль и анализ.

Вобрав в себя огромное количество информации, тренинг не показался нам сухим и скучным, благодаря активным играм на "Обратную связь", "Мотивацию" (Необитаемый остров), Горячий стул. Игры быстрее раскрывают суть таких явлений как "безыинтересность клиентов", "отсутствие роста в команде", "слабая мотивация будущих лидеров".

Обучаясь, мы постепенно приближаемся к своей цели, перед нами открываются новые горизонты. То, что мы раньше не понимали, становится все более прозрачным и простым. Изучая поэтапно весь материал, мы способны изменить себя. И знаем ЗАЧЕМ.

Лидер - это человек, способный объяснить простым языком сложные понятия. Человек, способный показать путь к НАШЕЙ мечте. И мы рады, что в Компании МейТан есть система обучения Лидерству и каждый может им стать, помогая другим достичь ИХ целей.